近年来，为压紧压实企业安全生产主体责任，持续优化营商环境，六合区应急管理局创新开展“三个一”监管模式，助推企业安全发展。

进行一次资源整合，完成“减负”。全面整合工业企业风险报告、安全信用“脸谱”等工作底数，对辖区企业进行“大数据”建档，梳理出较大以上安全风险1680条，评选出风险管控有力、主体责任落实到位的90分以上高安全企业208家，80分以上中安全企业452家，60分以上低安全企业560家，并以此为基础开展区、街两级分级分类监管，降低企业迎检压力。

深化一次安全评估，主动“融入”。针对中低安全企业数据中反映出的企业自主安全管理能力不足、本质安全水平不够等问题，带领专家上门开展安全评估，让专家团队主动融入企业管理，累计帮助150家企业开展风险辨识及隐患治理，达成政企安全共识。同时，对于经评估不符合安全条件的企业，辅以行政执法手段，倒逼企业落实安全生产主体责任，保障人民群众生命财产安全。

引入一个风控团体，优化“服务”。引入南京市安责险共保体机构，借助保险机构的社会安全风险防控经验资源优势，形成“政企保”三方合力，对评分较高的优秀企业进行上门服务，赠送微型消防站11个，消防应急功能包180个，各类应急物资5万元，完成各类生产安全事件理赔185.63万元。

关键词： 南京六合 监管模式 安全发展 主体责任